Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente - veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren: ? warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt ? welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt ? wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen ? wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln ? wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren ? wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln