¿Cómo se financia la cultura cuando los contextos se vuelven inciertos? ¿Qué modelos, decisiones y alianzas permiten que los proyectos culturales sigan existiendo, creciendo y transformando realidades?
Este número de Revista Gestión Cultural se adentra en una pregunta tan simple como decisiva: qué significa invertir en cultura hoy. Lo hace desde la mirada de fundaciones, bancos, organismos multilaterales, programas de cooperación internacional y referentes que, desde distintos enfoques y objetivos, trabajan para sostener, potenciar y ampliar el ecosistema cultural.
A lo largo de sus páginas, Cultura con impacto reúne análisis, experiencias, estrategias de financiamiento, modelos de gestión, debates conceptuales y testimonios que permiten comprender cómo la inversión privada, la filantropía y la cooperación internacional se articulan -o deberían articularse- con el rol insustituible del Estado. El resultado es un mapa plural que ilumina desafíos compartidos: la profesionalización del sector cultural, la búsqueda de sostenibilidad, la medición de impacto, la traducción de lenguajes entre arte y economía, y la necesidad de construir arquitecturas de financiamiento más justas, diversas y duraderas.
Con voces de especialistas, gestores, directores de instituciones, artistas y organismos de escala local, regional y global, esta edición invita a pensar el financiamiento cultural no como un gesto complementario, sino como una condición estratégica para garantizar derechos culturales, fortalecer comunidades y proyectar futuros democráticos.
Porque invertir en cultura no es un lujo: es invertir en cohesión social, creatividad, pensamiento crítico y desarrollo sostenible.
Autores que participan en este número: Daniela Gutierrez, Elena Tavelli, Agustina Puente, Iván Petrella, Eduardo Constantini, Frédéric Depetris, Lucie Haguenhauer, Valeria Zamparolo, Coca Morazo, Friso Maecker, Lázaro Rodríguez Oliva, Raphael Callou, Mariana Soares, Alejandra Claros Borda, Eliana Prada, Bruno Truzzi, Beatriz Almeida, Guilherme Miranda Silva, Carlos Almela. Fundación Andreani, Fundación Williams y Grupo Banco Mundial.
