Artik kamu kesiminde de sadece emir vererek ve evrak takip ederek is
yürütme devrinin bitmesi gerekiyor. Cünkü mevzuatin arkasina siginan
degil, inisiyatif alan, insan yetistiren yöneticiler fark olusturuyor.
Asil mesele, yetkiyi insani gelistiren kalici bir etkiye dönüstürmek.
Hiyerarsiyi bir baski araci olmaktan cikarip, güven insa edilen bir makama
tasimak.
Her sorunu tek basina cözen yorgun bir amir olmak yerine, personeli ile
birlikte cözüm yollari aramayi bilen kocvari amire dönüsmek.
Bu anlayis degisikliginin uygulanmasinin cok da zor olmadigini ortaya
koymak icin Gelistiren Amir kaleme alindi. Ele alinan 7 bölümde, Gelistiren
Amir olmanin yollarini bulacak, kendi konumunuzu sorgulayacak ve
gerekli olan eylem basamaklarini kendiniz belirleyeceksiniz.